PEDI
Frente a la dinámica cambiante del entorno y a la necesidad de contribuir de manera permanente con el desarrollo del país desde el ámbito de la educación, el Instituto Superior Universitario Almirante Illingworth (AITEC), elaboró el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) para el periodo 2022-2025, una vez adquirida la condición de Instituto Superior Universitario.
Su construcción ha sido participativa por todos quienes integran la comunidad educativa, ratificando el compromiso de brindar profesionales técnicos tecnológicos competentes, cumpliendo estándares de calidad en las funciones sustantivas y con la visión de continuar siendo un instituto referente a nivel nacional.
Se ha trabajado bajo cuatro ejes estratégicos y a su vez se trazan cuatro objetivos, y para su definición, se consideraron los objetivos contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo “Creando Oportunidades” 2021-2025, que enlazan los procesos de docencia, investigación, vinculación con la sociedad y de gestión.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN
Los resultados alcanzados en el PEDI 2022-2025, se darán a través de la implementación y cumplimiento de los Planes Operativos Anuales (POAs), con la participación activa de docentes, estudiantes, promotores, personal administrativo y la comunidad educativa en general que abarca actores internos y externos, conforme lo establecido en la Normativa del Sistema de Planificación Estratégica y Operativa de AITEC.
El monitoreo y evaluación del PEDI será de manera anual, ya que permite medir y controlar las metas propuestas, realizar las correcciones que ameriten, mediante una toma de decisión oportuna dentro del direccionamiento estratégico propuesto.
Los responsables de la operatividad del plan estratégico son los líderes de las diferentes áreas, cuyos procesos son interactuantes e interdependientes, motivando el trabajo en equipo para la consecución de los objetivos definidos.
La Unidad de Aseguramiento de la Calidad (UAC) será responsable de realizar el seguimiento y evaluación. A través de la Rendición anual de cuentas a la comunidad educativa, se informará los resultados de los planes operativos en el marco del plan estratégico institucional.
EJES, OBJETIVOS, ACCIONES Y METAS DEL PEDI 2022-2025
POA
El Plan Operativo Anual (POA) se desprende del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2022-2025 y se presenta como una herramienta clave para la ejecución de las tareas más significativas del Instituto Superior Universitario Almirante Illingworth (AITEC). El POA tiene como meta orientar la gestión de las funciones sustantivas y establecer una hoja de ruta para las actividades institucionales; dando lineamientos claros para la ejecución, monitoreo y evaluación de los resultados en el corto plazo.
El documento ha sido construido de forma participativa con directivos, responsables de cada una de las unidades académicas y administrativas e integrantes de la Unidad de Aseguramiento de la Calidad, conforme lo establecido en la Normativa del Sistema de Planificación Estratégica y Operativa de AITEC.
ELABORACIÓN DEL POA
Para la construcción del documento, se realizó un análisis reflexivo de los resultados del POA anterior presentados en la rendición de cuentas institucional, se consideró las acciones y metas del PEDI 2022-2025 que corresponden al año de ejecución, los resultados del seguimiento del Plan de Mejoras 2022-2024, resultados de la autoevaluación institucional, el FODA establecido del instituto y las necesidades prioritarias de las unidades académicas y administrativas determinadas en las reuniones de trabajo.
Por su carácter participativo, una vez elaborado el documento preliminar del POA, se realizaron reuniones de trabajo con los responsables de las unidades académicas y administrativas, para recopilar las observaciones y recomendaciones que aporten a la construcción del documento.
Los POAs son elaborados para un periodo de 1 año y podrá ser reformado por cambios internos o externos que afecten a las unidades de AITEC o por disposición de las autoridades.
SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓM
La Unidad de Aseguramiento de la Calidad (UAC) realizará el seguimiento de manera cuatrimestral, mediante sesiones de trabajo, para analizar los avances desarrollados por las unidades del instituto a través de la entrega de informes y la constatación de evidencias que cada responsable debe salvaguardar en la carpeta asignada.
Para el control del cumplimiento, se utilizará una matriz de seguimiento para evaluar cada cuatrimestre de acuerdo con la meta programada.
Los resultados serán socializados con los responsables para su respectiva retroalimentación, lo que favorecerá la detección oportuna de problemas y obstáculos y poder tomar acciones o medidas correctivas. Los resultados finales serán informados a través de la Rendición anual de cuentas a la comunidad en general.
